QUI EST EN CHARGE DE VOTRE STRATÉGIE INFORMATIQUE ?

Si votre entreprise s’appuie sur une infrastructure informatique héritée pour prendre en charge ses opérations, la nouvelle que vous ne contrôlez pas votre propre environnement informatique peut être un peu choquante. Après tout, votre entreprise a choisi son fournisseur informatique actuel et vous avez le pouvoir de changer de fournisseur, si vous êtes prêt à assumer les tracas et les coûts supplémentaires.

Le coût élevé d’une telle transition est exactement la façon dont les fournisseurs ont subtilement arraché le contrôle informatique des mains de votre entreprise. Lorsque les entreprises deviennent dépendantes d’un seul fournisseur informatique pour alimenter leurs opérations, le coût, la complexité et les perturbations potentielles liées au fait de quitter ce fournisseur deviennent trop lourds pour de nombreuses entreprises.

Tant que rester avec le fournisseur informatique existant est moins cher et plus facile – du moins à court terme – que de migrer ailleurs, les fournisseurs savent qu’ils peuvent garder les entreprises suffisamment complaisantes pour accepter le statu quo. Entre-temps, les entreprises deviennent encore plus dépendantes de leur infrastructure existante, ce qui rend la sortie de cette relation fournisseur encore plus difficile, en termes de logistique et de coût.

"IL EST PROBABLE QUE VOTRE FOURNISSEUR SOIT RÉELLEMENT RESPONSABLE DE NOMBREUSES DÉCISIONS QUE VOUS ÊTES FORCÉ DE PRENDRE AU SUJET DE VOTRE INFRASTRUCTURE INFORMATIQUE."

Il est vrai que votre fournisseur informatique ne contrôle peut-être pas techniquement votre environnement informatique hérité. Mais étant donné le pouvoir qu’ils détiennent et les choix limités dont dispose votre entreprise pour échapper à cette relation avec le fournisseur, il est probable que votre fournisseur soit en fait responsable de la plupart des décisions (et non-décisions) que votre entreprise a été forcée de prendre concernant son informatique. Infrastructure.

En ce sens, changer de fournisseur informatique signifie également changer de modèle informatique. Mais les avantages d’une transformation comme celle-ci peuvent rapporter gros pour les années à venir. Si un modèle informatique piloté par un fournisseur limite vos performances informatiques et votre modernisation, voici quelques-unes des principales raisons pour lesquelles il est temps d’adopter un changement radical.

LES FOURNISSEURS METTENT D'ABORD LEURS PROPRES PROFITS

Dans le monde des affaires, la concurrence engendre l’excellence – ou, à tout le moins, la valeur. Mais lorsque les fournisseurs informatiques deviennent trop difficiles à abandonner, ce sentiment de concurrence se dissout progressivement. Plutôt que de fidéliser la clientèle en créant de la valeur pour votre entreprise, ces fournisseurs informatiques s’appuient de plus en plus sur le verrouillage de la solution comme pierre angulaire de la fidélisation de la clientèle.

Alors que les clients sont pris pour acquis, les fournisseurs peuvent réorienter leurs priorités vers des stratégies qui enrichissent mieux leurs propres résultats. Au fil du temps, les services deviennent plus chers et les mises à niveau du système deviennent de plus en plus des coûts inutiles. Des mises à niveau nominales peuvent être mises en œuvre pour satisfaire les entreprises, mais la valeur créée par ces changements est bien en deçà des avantages à long terme que votre entreprise obtiendrait autrement sur un marché concurrentiel.

LE VERROUILLAGE DU FOURNISSEUR LIMITE VOTRE CAPACITÉ À INNOVER

Outre le manque d’intérêt des fournisseurs informatiques à innover sur leurs produits plus anciens, continuer à travailler avec ces fournisseurs peut également poser des problèmes à la capacité d’innovation de votre entreprise.

Le premier défi de l’innovation est le coût élevé de la maintenance des environnements informatiques hérités. Votre entreprise peut souhaiter financer l’innovation, mais à mesure que les coûts de maintenance continuent d’augmenter, davantage motivés par les objectifs de profit des fournisseurs que par les nouvelles capacités et la valeur ajoutée, les ressources dont vous avez besoin pour innover deviennent inévitablement plus limitées.

Pendant ce temps, travailler avec une infrastructure informatique héritée crée des coûts et une complexité supplémentaires lorsque vous essayez de l’intégrer à des solutions plus modernes. Une infrastructure vieillissante peut être notoirement difficile à mettre à jour avec de nouvelles solutions basées sur le cloud, en particulier si ces solutions ne proviennent pas de votre fournisseur existant.

« ALORS QUE LES FRAIS DE MAINTENANCE POUR LES ENVIRONNEMENTS INFORMATIQUES HÉRITAIRES CROISSENT, LE FINANCEMENT POUR LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DEVIENT PLUS DIFFICILE À TROUVER.

LE CHOIX DU FOURNISSEUR DONNE À VOTRE ENTREPRISE UN POUVOIR DE NÉGOCIATION

Comparé au manque de concurrence créé par le verrouillage d’un fournisseur unique , un modèle informatique axé sur l’entreprise ouvre de nouveaux choix pour vous aider à obtenir les solutions et les fonctionnalités que vous souhaitez, que vous les acquériez ou non via votre fournisseur existant, une poignée de de nouveaux fournisseurs ou une combinaison des deux.

Lorsque vous prenez le contrôle de votre prise de décision informatique, votre entreprise acquiert la capacité de construire une infrastructure informatique qui prend en charge vos besoins commerciaux, maximise le retour sur investissement informatique avec des capacités à valeur ajoutée et peut être adaptée à mesure que vos besoins évoluent au fil du temps.

Et, lorsque vient le temps de renégocier les accords de service , un modèle informatique axé sur l’entreprise est mieux équipé pour échanger des fournisseurs si vos besoins informatiques changent ou si les solutions d’un fournisseur existant ne valent plus l’investissement.

LA CRÉATION D'UN MODÈLE INFORMATIQUE S'ALIGNE AVEC VOS OBJECTIFS COMMERCIAUX

L’avenir de l’informatique – et dans la plupart des cas, l’avenir de votre industrie – peut être impossible à prévoir. C’est pourquoi, lors de la projection de la valeur à long terme de vos solutions informatiques et de vos relations avec les fournisseurs, la flexibilité et l’agilité sont parmi les caractéristiques les plus importantes.

Bien que les objectifs commerciaux d’aujourd’hui puissent être efficacement servis par votre infrastructure informatique actuelle, vous aurez probablement besoin de fonctionnalités et de services différents pour répondre à vos besoins futurs. Lorsque votre modèle informatique est construit avec cette flexibilité à l’esprit, vous pouvez apporter les modifications nécessaires pour vous assurer que vos objectifs commerciaux sont pris en charge par vos investissements informatiques.

Échapper au blocage d’un fournisseur unique peut être extrêmement complexe. De même, adapter votre environnement informatique à des besoins commerciaux en constante évolution est souvent plus facile à dire qu’à faire. Alors que les défis de la transformation et de l’optimisation des environnements informatiques ne doivent pas être pris pour acquis, un partenaire de migration de confiance peut rendre ces processus beaucoup plus faciles.

L’équipe d’experts d’Origina possède une vaste expérience pour aider les entreprises à échapper à l’enfermement des fournisseurs et à créer des environnements informatiques flexibles et agiles. Quelle que soit la difficulté de votre projet de migration de fournisseur, Origina est à vos côtés à chaque étape du processus. Nous vous aiderons à créer une feuille de route stratégique pour gérer les ressources et les coûts, vous redonnant la responsabilité de vos initiatives informatiques actuelles et futures. Pour en savoir plus sur la gamme complète des avantages, lisez notre dernier livre blanc : Prenez en charge votre feuille de route informatique .

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